4月10日上午，市城控集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)程雄帶隊(duì)調(diào)研俊豐綠建集團(tuán)經(jīng)營(yíng)及改革工作推進(jìn)情況。黨委副書記、總經(jīng)理陳永濤，黨委委員、副總經(jīng)理譚暉參加調(diào)研，公司所有在荊高管、子公司負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研。
會(huì)議宣貫了3月28日全市國(guó)有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)推進(jìn)會(huì)議精神，并對(duì)4月7日市委常委、常務(wù)副市長(zhǎng)劉振軍帶隊(duì)赴市城控集團(tuán)開展深入推進(jìn)國(guó)企改革問題查擺整改專題會(huì)重要精神進(jìn)行了傳達(dá)。
程雄指出，面對(duì)當(dāng)前發(fā)展壓力，俊豐綠建集團(tuán)要變被動(dòng)為主動(dòng)，化壓力為動(dòng)能，想方設(shè)法加油干、千方百計(jì)謀劃干、千辛萬(wàn)苦向前干，全力以赴推進(jìn)企業(yè)向穩(wěn)、向好發(fā)展。他提出三點(diǎn)要求：一是認(rèn)識(shí)再提高，凝聚發(fā)展共識(shí)。俊豐綠建集團(tuán)作為完全市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)主體，發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)，要迎難而上“靠自己”面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，領(lǐng)導(dǎo)干部要以上率下、勇挑重?fù)?dān)，全體員工要加強(qiáng)主人翁意識(shí)，化壓力為動(dòng)力奮力拼搏；二是市場(chǎng)開拓再加強(qiáng)，培育增長(zhǎng)動(dòng)能。要盤活現(xiàn)有重資產(chǎn)存量資產(chǎn)價(jià)值、盈利空間，精準(zhǔn)謀劃新利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，積極探索混合所有制改革，在確保風(fēng)險(xiǎn)可控的前提下，深化與優(yōu)質(zhì)民企的合作，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、互利共贏；三是內(nèi)控管理再增強(qiáng)，提升管理效能。俊豐綠建集團(tuán)在國(guó)企改革提升行動(dòng)中走在了整個(gè)集團(tuán)前列，取得了階段性成果。下一步要重點(diǎn)強(qiáng)化預(yù)算管理，嚴(yán)控財(cái)務(wù)成本；優(yōu)化債務(wù)結(jié)構(gòu)，防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)；完善內(nèi)控制度，推動(dòng)管理效能全面提升。（文、圖：劉莎莎）
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